国学经济与人力资源管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.人才管理与人力资源开发 卓越企业家需要哪些领导技能和管理艺术、非人力资源经理的管理-HRD的好帮手、组织文化与创新-企业组织建设、中层干部如何发挥承上启下功能、国企面临的挑战与中层干部素养、管理者的角色认知与核心管理能力提升、管理者角色转换与沟通、初创企业如何选育用留人、招聘面试中的薪资谈判技巧、人力资源管理、人力资源赋能、国企……
  • 邀请费用:
    8000元/天(参考价格)
资历背景
  • 传播敬业、创新、智慧与喜悦,擅长中高层管理技巧和人力资源管理培训等。国际金融学及汉语言学专业,中欧商学院EMBA、中国地质大学MBA论文导师。高级经济师、中文信息处理专利发明人、信息工程师、高级策划师、IPMA-CP(国际高级人力资源管理师)、高级心理咨询师。
    复旦、浙大、厦大、中山、南大、湖大、上海交大、贵大、川大、重大、武大客座教授。浙江省委党校、(沧州滨州)市委党校、(临安富阳东阳海门陵川等区市县建设兵团)党校、杭州市主城区党建宣讲团成员,浙江清华长三角研究院及浙江商务认证中心高级讲师。浙江省经信息厅企业管理创新评审专家组成员,杭州市政府最多跑一次企业家顾问。
主讲课程
  • 1.人才管理与人力资源开发
    卓越企业家需要哪些领导技能和管理艺术、非人力资源经理的管理-HRD的好帮手、组织文化与创新-企业组织建设、中层干部如何发挥承上启下功能、国企面临的挑战与中层干部素养、管理者的角色认知与核心管理能力提升、管理者角色转换与沟通、初创企业如何选育用留人、招聘面试中的薪资谈判技巧、人力资源管理、人力资源赋能、国企改革背景下人力资源管理
    人工智能时代的人力资源管理挑战、人力资源的战略管理、目标管理与组织绩效提升、组织管理的变革与创新、绩效考核与薪酬激励体系设计、
    卓越领导力、卓越领导力训练、前瞻思维与卓越领导力的提升、干部科学化工作及效率提升、组工干部科学化工作及效率提升、领导力与领导艺术、高绩效团队建设与执行力、管理人员有效沟通的技巧、
    孙子兵法与现代管理、国学智慧与现代管理、管理心理学与团队凝聚力的提升、大国工匠的素质提升
    高层管理者的必备意识和技能训练、战略管理、创新管理、领导执行、组织管理的变革与创新
    2.企业创业发展(含国企、民营、社会组织)
    公司治理提升、企业的战略与定位、企业文化建设、文化企业与文化人、企业文化与可持续发展、绩效管理咨询项目成功规划
    中小企业高质量发展、管理心理学在中小企业中的运用、浙商地区企业抱团发展新模式、浙商企业经营管理新启迪、创新创业生态系统打造与吸引人才回乡创业、加强和改进新时代统一战线工作、MBA班《管理经济学的应用理论与方法》、中小企业薪酬福利制度
    大旅游产业与若尔盖旅游开发、我国体育综合体和体育产业化运营、新时代下招商引资新思路、中小企业在文化城市建设中的机遇、文化自信与民族复兴、互联网创新与服务变革、在房地产的青铜时代仰望星空
    3.创新思维与科技发展
    创新思维与领导决策等系列、创新思维与创新能力提升、提升领导干部战略思维与创新思维能力、企业创新思维与战略决策、创新思维与创新管理、创新思维与科学决策、创新思维与创新人才培养、创新思维与青少年创新教育、贯彻二十大精神-提升干部创新思维与领导决策能力、
    学习系统哲学-提斗领导部的系统思维、哲学及其管理应用、国学智慧与复杂问题的解决、国学传统文化
客户案例
  • 部分服务单位
    ※党政机关:山东、河南、安徽、浙江、江苏、福建、湖南、江西、广西、广东、贵州、四川、新疆、内蒙、黑龙江、吉林、河北、湖北、宁夏、陕西、山西、甘肃、西藏等省部分公检法司、环保、商务、文化旅游体育、宣传、组织、工会群团等系统的干部,杭州市干部培训中心。
    ※企业:中国铁路上海局集团有限公司、国家电网、海康威视、映红培训、天能、正大青春宝、传化、久盛咨询、康恩贝、金华医药、衢州医药、余杭医药、台州医药等60余家医药连锁、万向集团、万事利集团、中策橡胶、杭州西湖阀门厂、长海医院、琼海德、白玉兰宾馆、福斯特、肯德机电、天成自控、奇男子五金、华德利、顶立、耀润电子、邢台造纸、抚宁造纸、邯郸造纸、钱江啤酒厂、嘉定纸箱、东莞湛翠造纸、林芝印染等。
    ※学校:浙江大学、上海交通大学、复旦大学、沧州市委党校、浙江省委党校、南京大学、西安交大、浙江工商大学、浙江工业大学、浙江理工大学、浙江财经大学、浙江师范大学、杭州师范大学、绍兴文理学院、上海大学、长安大学、东华大学、东南大学、兰州大学、海南大学、合肥工业大学、清华大学职业经理人班、武汉大学、中国地质大学、中国石油大学、武汉理工大学、中国计量学院、湖州师范学院等。
客户评价
  • 蔡老师设计企业管理培训课程时高度重视理论与实践相结合,授课风格:
    1.问题聚焦,直击疑难困惑,深入浅出,富有吸引力;
    2.学员聚焦,注重互动交流,形象生动,富有感染力;
    3.教练聚焦,突出实务操作,落地生根,富有创造力!
    除总结过往工作经验教训外,特别专注于总结商务认证中心等单位已服务的20000余家客户的宝贵意见和建议,在此基础上不断完善教材教案的设计。
    在涉及战略规划、集团化管理、组织架构、生产运营、现场管理、流程设计、薪酬体系、绩效管理、资本运营等领域知识点时,尤其注意跟踪提炼客户企业的管理提升案例,例如:
    中国茶叶博物馆、中粮包装集团、天利高新(新疆◎上市公司)、卓立集团、阿克苏长城(宁波◎美资)、深圳技音(日)、施威特电源(英)、雅马哈(萧山◎日资)、杭州松下(日);
    浙建集团、浙江安装集团、浙江长城集团、浙江大有股份、浙江建工集团、浙江金甬晴纶、浙江凯欣控股、浙江中通电信集团、浙大海纳;杭州叉车、杭州电信实业、杭州风景名胜区管委会、杭州机床集团、杭州巨星股份、杭州汽发、杭州水电、杭州欣美设备、杭州雅马哈、杭州之江、开元旅业集团、杭萧钢构股份、西湖离合器集团、萧山电力、华东电力设计、钱江集团;宁波港务局、宁波卷烟厂、帅康集团、贝发集团、步森集团、春风控股集团、慈兴集团、更大集团、海通股份、横店集团、金迪控股、利时集团、洛兹集团、欧琳厨具、奇迪集团、养生堂有限公司、富阳国税……将上述知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,课件深入浅出,通俗易懂,内容丰富且有创意;授课思路清晰,逻辑严谨、表达流畅;行动学习与案例研讨完美结合,寓教与练、课堂气氛活跃,深受客户好评!

中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询